Nuestra CMO, Vanesa Robles, ha forjado una exitosa carrera dentro de la industria de marketing gracias a su trabajo constante y capacidad de liderar equipos.
Vanesa Robles se caracteriza por ser una profesional con conocimientos en múltiples áreas y su trayectoria la respalda. Inició sus primeros pasos en marketing dentro de una agencia ubicada en Barcelona, y desde entonces no ha detenido su crecimiento.
He tenido la gran suerte de desarrollar y forjar mi trayectoria pasando por distintos roles y también en los dos lados del «mundillo»: agencias (marketing directo, publicidad, marketing digital), consultoras (branding, comunicación), y también cliente final o empresa – de distinta índole y giro – en las áreas de marketing. A su vez, fui desarrollándome y formándome con los skills necesarios para ir incursionando en el mundo digital desde 2009, recuerda.
Para ella los nuevos retos que se presenten siempre serán un estímulo de crecimiento constante, lo que conlleva un aprendizaje con humildad. De esta forma, ha guiado a distintos equipos de trabajo, bajo la resistencia al cambio; y la prueba se puede apreciar en su adaptabilidad a distintos entornos multiculturales y en trabajos vía remota. Esto es algo que no se aprende en la universidad si no a medida que creces profesionalmente con la experiencia.
La CMO tiene claro el nuevo panorama para las mujeres a nivel mundial, donde están tomando nuevos espacios y su presencia tiene cada vez más fuerza dentro de las empresas.
Cuanta mayor presencia y diversidad femenina exista, más empoderadas podemos hacer a las siguientes generaciones y a su vez tomarán mejores decisiones en sus empresas, está probado que cuanto más diversa es una compañía mejor rentabilidad generará.
Vanesa Robles y el liderazgo femenino
Vanesa considera que el liderazgo femenino es uno que escucha y ve por el bien de la comunidad buscando nuevas perspectivas o puntos de vista para la toma de decisiones. La razón de la consciencia de esfuerzo, es su lucha por la igualdad y equidad a la que se han enfrentado históricamente.
No somos tan impulsivas como los hombres, sobre todo en decisiones fuertes de empresa.
Para mejorar la inclusión en las empresas se debe poner atención a los números y con base a ello, diseñar mejores estrategias. Con los datos en la mano, se pueden activar políticas orientadas a mejorarlos. Esto pasa por procesos de selección, la eliminación de sesgos inconscientes, planes de desarrollo de talento, de sucesión, y asegurar tener posiciones femeninas en todos los puestos para generar esa diversidad, entre otras cosas.
Uno de los mayores logros de Vanesa Robles, ha sido desarrollar un equipo de alto rendimiento dentro del Banco Sabadell, al incorporarse al banco asumió dos direcciones, las cuales trabajaban de forma demasiado independientes.
Parte de mi onboarding y primeros meses, fue el crear un equipo empoderado individualmente y también como equipo, donde cada persona entendiera el rol del otro y su impacto en el negocio, concluye.
La capacidad de liderar equipos o empresas y llevarlos a buen puerto es una calidad que puede perfeccionarse y fomentarse. El liderazgo femenino ha evolucionado en los últimos años, tan es así que la revista especializada en mercadotecnia Merca 2.0, reconoció a las líderes más sobresalientes en la industria de marketing y entre ellas a Vanesa como parte del top 50.
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